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für ein besserer Miteinander

Soziales

Nähe als Unterneh­mens­wert

„Nähe“ leben wir täglich, da es einer unserer vier Unter­nehmens­werte ist. Unser größter Anspruch ist, dass unsere Mitarbei­tenden und ihre Familien gesund sind und wir ein gutes soziales Miteinander pflegen. Soziales Engagement und gesellschaftliche Verankerung sind Leitlinien, die bei uns über Generationen hinweg aktiv gelebt werden. Aus diesem Grund setzen wir uns nicht nur in unserem Unternehmen, sondern auch in unserer Region für ein gutes Zusammenleben ein. Bei uns steht der Mensch als Individuum und Teil einer sozialen Gruppe im Mittelpunkt.

Führung & Personalentwicklung

Wir sind davon überzeugt, dass der Erfolg des Unternehmens in hohem Maße von einer guten Führung und hoch qualifizierten Mitarbeitenden abhängt. Die Komplexität unseres Geschäfts und unserer Projekte erfordert Teamarbeit und Denken über Abteilungsgrenzen hinweg. Dies setzt eine hohe Verantwortung des Einzelnen im Hinblick auf das zu erzielende Gesamtergebnis voraus und funktioniert nur mit einem gemeinsamen Verständnis von Führung und Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Unsere Führungsleitlinien bilden das Grundgerüst für eine gute Zusammenarbeit zwischen unseren Führungskräften und Mitarbeitenden.

Erfahren Sie mehr über unsere Führungsleitlinie

Mitarbeiter-App

Mit der NEEWS-App beschreiten wir neue Wege in der internen Kommunikation. Wir kommunizieren schnell und einfach miteinander und teilen relevante Informationen auf digitalen Geräten. Die Mitarbeiter-App ist ein wichtiger Schritt für die Digitalisierung zentraler Prozesse im Konzern. Sie ermöglicht eine bessere Vernetzung der Mitarbeitenden und den Aufbau einer einheitlichen Kommunikationsstruktur.

Seit Juni 2023 werden Neuigkeiten und wichtige Informationen wie Schichtpläne, Kontaktdaten oder unsere Produktionsleistung zeitnah und gebündelt auf einer Plattform über EEW NEEWS kommuniziert.

Sehen Sie sich die öffentliche Version der App an. Jetzt herunterladen.

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Weiterbildungsmöglichkeiten

Die Personalentwicklung hat bei uns einen hohen Stellenwert. Deshalb bieten wir unseren Mitarbeitenden zahlreiche Möglichkeiten zur Weiterbildung. Im jährlichen Mitarbeitergespräch hat jeder Mitarbeitende die Möglichkeit, proaktiv individuelle Weiterbildungswünsche zu platzieren.

Auf organisatorischer Ebene stellen wir einheitliche Qualitätsstandards für Führungskräfte sicher, indem wir unsere Meister in der Produktion dem so genannten Meister Assessment Center unterziehen und Führungskräfte in den administrativen Bereichen u.a. in interkultureller Kompetenz schulen.

Darüber hinaus bieten wir individuelles Coaching und ein internes Talentprogramm, in dem Talente identifiziert und gefördert werden. Unsere Mitarbeitende können sich jederzeit vertrauensvoll an unsere Personalentwicklungsbeauftragte wenden.

Work-Life-Balance und Mitar­beiter­zufriedenheit

EEW ist bestrebt, ein attraktiver Arbeitsplatz und der bevorzugte Arbeitgeber in der Stahlrohrindustrie zu sein. Wir sind uns bewusst, dass motivierte Mitarbeitende ein angemessenes Arbeitsumfeld benötigen. Wir ermöglichen es unseren Mitarbeitenden, ihr Privat- und Berufsleben bestmöglich miteinander zu vereinbaren, indem wir attraktive Leistungen anbieten. 

Erfahren Sie mehr über unsere Aktivitäten im Bereich Work-Life-Balance und Mitarbeiterzufriedenheit (kann je nach EEW-Tochtergesellschaft variieren):

Flexible Arbeitszeiten

In unserem Unternehmen gibt es einerseits Bereiche ohne Schichtsystem. In diesen bieten wir den Mitarbeitenden Gleitzeit an. Neben einer Kernarbeitszeit am Vormittag können sich die Kolleg*innen die restliche Arbeitszeit flexibel einteilen.

Auf der anderen Seite gibt es auch viele Mitarbeitende, die im Schichtbetrieb arbeiten. Ihnen ermöglichen wir individuell angepasste Teilzeitmodelle.

Arbeitszeitkonten

Wir schätzen die Zeit, in der unsere Mitarbeitenden unser Unternehmen voranbringen und erfassen daher die Zeit auf Arbeitszeitkonten.Die zusätzlich geleistete Arbeitszeit kann dann eigenständig von den Mitarbeitenden in Form von Freizeitausgleich verwaltet werden. 

Der Freizeitausgleich für angefallene Überstunden ist in Absprache dabei auch mehrere Tage am Stück möglich. 

Mobiles Arbeiten

In Arbeitsbereichen in denen mobiles Arbeiten möglich ist, bieten wir dieses auch aktiv unseren Mitarbeitenden an. Die Mitarbeitenden haben so die Möglichkeit ihre Tagesplanung flexibler zu gestalten: Lange Arbeitswege lassen sich sparen, Aufgaben lassen sich mit weniger Ablenkung erledigen und private Belange lassen sich optimal in die Arbeitswoche integrieren. 

Je nach Einsatzbereich können Mitarbeitende bis zu 2 Tage in der Woche Homeoffice machen.

Familienfreundliches Unternehmen

Familienfreundlichkeit steht bei EEW an erster Stelle. Das Zertifikat „Familienfreundliches Unternehmen“; verliehen durch das Kompetenzzentrum Frau und Beruf (Competentia) bestätigt dies. Flexible Arbeitszeitmodelle in der Verwaltung oder individuelle Teilzeit- und Wiedereinstiegsmodelle ermöglichen die Betreuung von Kindern und Angehörigen oder den Wiedereinstieg.

Als Familienunternehmen stehen bei EEW neben den Mitarbeitenden auch ihre Familien im Fokus. 

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Soziales Engagement

Soziales Engagement ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. An allen unseren Produktionsstandorten weltweit pflegen wir eine starke Bindung an die lokale Gemeinschaft. Daher konzentriert sich unser soziales Engagement vor allem auf lokale Einrichtungen und Aktivitäten sowie auf die Jugendförderung wie Kindergärten, Schulen und andere lokale Bildungseinrichtungen sowie Kultur- und Sportvereine und die lokale Jugendarbeit. Darüber hinaus beteiligen sich die Mitarbeitenden und Eigentümer der EEW-Gruppe regelmäßig an spontanen Hilfs- und Spendenaktionen.

Erfahren Sie mehr über unsere Aktivitäten im Bereich des gesellschaftlichen Engagements (kann je nach EEW-Tochtergesellschaft variieren):

Waldland Hohenroth

EEW legt großen Wert auf den Schutz der heimischen Wälder. Aus diesem Grund unterstützt die Unternehmensgruppe bereits seit vielen Jahren den Verein Waldland Hohenroth. Dieser Verein hat in einem alten Forsthaus und den umliegenden Wäldern ein Informationszentrum geschaffen, das über die Beziehung von Mensch und Wald aufklärt und so einen wichtigen Teil zum regionalen Umweltschutz beiträgt. Die Einrichtung wird nicht nur von Privatpersonen besucht, sondern dient auch für Schulklassen als Bildungseinrichtung abseits vom Klassenzimmer. 

Sportverein Tus Erndtebrück

Der TuS Erndtebrück ist mit mehr als 1300 Mitgliedern einer der größten hiesigen Sportvereine. Das Freizeitangebot des Vereins ist vielfältig und umfasst neben Fußball und Leichtathletik auch Winter- und Randsportarten. Für viele Menschen aus der Region und EEW-Mitarbeitende ist der Verein eine Begegnungsstätte und bietet Platz für sportliche Aktivitäten. Ebenso sind viele Kinder der Belegschaft Mitglieder des Vereins. Auf Grund des familiären Klimas in der Sportstätte wissen Eltern, dass ihre Kinder stets gut aufgehoben und betreut sind und zudem auf sportlicher und sozialer Ebene gefördert werden.

Jugendförderverein Bad Berleburg

Die EEW-Gruppe macht sich stark für den Nachwuchs in der Region. Daher unterstützen wir schon seit vielen Jahren die lokale Jugendarbeit. Wir beteiligen uns bei verschiedenen Vereinen wie dem Jugendförderverein Bad Berleburg sowie diversen Spiel- und Ferienangebote für Kinder. Der Jugendförderverein hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Jugendarbeit in der Region zu stärken. Dabei bietet er einerseits Aus- und Fortbildungen für Ehrenamtliche an und unterstützt andererseits aktiv Projekte, die die Jugendarbeit sichern und fördern. Darüber hinaus sorgt sich der Verein auch um individuelle Familienhilfe und ist beratend tätig. 

Spenden Ahrtal

Nach dem das Ausmaß der Flutkatastrophe bekannt war, entschlossen sich spontan fünf Auszubildende des EEW Stammsitzes in Erndtebrück gemeinsam mit ihrem Ausbilder Guido Blankenstein in das stark betroffene Ahrtal zu fahren und dort bei den Aufräumarbeiten zu helfen. Während des Aufenthalts unterstützte die Gruppe die Anwohner beim Entschlammen von Kellern, bei der Entsorgung von Möbeln sowie bei diversen weiteren Aufräumarbeiten. Gemeinsam mit den anderen Helfern vor Ort wurden die Auszubildenden durch die Einsatzleitung eingeteilt.

„Es macht mich stolz zu sehen, dass sich unsere Azubis so spontan dazu bereit erklärt haben, mit an die Ahr zu fahren. Keiner von uns konnte sich vorher vorstellen, was uns da erwartet. Wir sind froh, dass wir den Einwohnern behilflich sein konnten“, so Guido Blankenstein, der den Kontakt zum betroffenen Ort hergestellt hat.

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Kontaktieren Sie uns.

Torsten Göbel

Head of HSE & Sustainability

Jessica Becker

Head of Human Resources

Josefine Busch

Marketing Manager

Sarah Trompetter

Team Lead Marketing